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農業銀行 (1288)
(金融業 - 銀行 - 銀行)
: 0
3.22 開市價: 3.22 成交量: 153.1M 市盈率: 4.82
最高: 3.24 成交額: 492.28M 週息率: 6.1%
0.01 (0.3%) 最低: 3.19 52週高位: 3.91
市值: 98.67B
截至16:15 2019年6月18日
上日收市價: 3.21
52週低位: 3.19 每股淨值: 5.174
買入: 3.21 賣出: 3.22
每手股數: 1,000
報價至少延遲15分鐘.
簡介

主要業務

主要經營範圍包括:人民幣和外幣存款、貸款、清算和結算、資產託管、基金管理、金融租賃、保險業務以及經有關監管機構批准的其他業務及境外機構所在地有關監管機構所批准經營的業務。

最新業績

截至2019年03月31日止3個月第一季度業績,公司擁有人應佔溢利為 612.5億元人民幣,同比增幅 4.3%。 每股基本盈利 0.17元人民幣。 無派息。 期內,淨利息收入上升 1.4% 至 1,191.1億元人民幣,貸款減值及信貸風險準備增加 85.2億元人民幣 至 425.0億元人民幣。 (公佈日期: 2019年04月26日)

業務回顧 - 截至2018年12月31日止年度

2018年,面對嚴峻複雜的內外部環境,本行堅持穩中求進工作總基調,砥礪奮進、紮實工作,著力提升市場競爭力、價值創造力和風險控制力,實現了規模、質量、效益的穩步提升,向投資者回饋了良好的經營業績。截至2018年末,本行總資產規模22.61萬億元,比上年末增長7.4%;全年實現淨利潤2,026.31億元,比上年增長4.9%;成本收入比31.27%,比上年下降1.69個百分點;不良貸款率1.59%,比上年末下降0.22個百分點;資本充足率15.12%,比上年末提升1.38個百分點。

一年來,我們專注主業優服務。聚焦實體經濟重點領域和薄弱環節,努力增加優質金融供給,強化國家重大戰略、重大工程、重點項目金融支持。以服務鄉村振興和脫貧攻堅為重點,推動「三農」金融服務走在前列。以產品和模式創新為突破口,著力緩解民營和小微企業融資難、融資貴。以供給側結構性改革為主線,調整優化信貸結構,把更多金融「活水」引向經濟發展新動能領域。

一年來,我們攻堅克難抓改革。堅持把改革作為推進發展的根本動力,用改革創新破解發展難題。針對制約發展的體制機制瓶頸,推進實施科技與產品創新管理、省會城市行、資產管理業務體系等「十項改革」,全行運行機制更加順暢,發展動能更加強勁。

一年來,我們固優補短促轉型。把鞏固傳統優勢、補齊發展短板作為轉型發展的方法。深入推進互聯網金融服務「三農」、零售業務與網點戰略轉型、中間業務提升「三大工程」,將新理念、新技術、新模式與傳統金融服務深度融合,建構新的競爭優勢。

繼續實施不良貸款壓降「淨表」、資本充足率提升「固本」、成本收入比改善「增效」「三大計劃」,加快補齊短板,進一步夯實行穩致遠的根基。

一年來,我們標本兼治控風險。始終堅持穩健經營理念,強化「信貸質量立行」,通過控新降舊兩端發力、標本兼治,實現了不良貸款持續「雙降」。針對市場波動增大、不確定因素增多的情況,強化前瞻研判和協同防控,市場和流動性風險總體可控。通過強化管理、創新模式、科技賦能、落實責任,全面提升風控案防能力,基礎管理更為堅實。

當前,世界面臨百年未有之大變局,我國發展仍處於重要戰略機遇期。面對嚴峻複雜的內外部環境,我們將從「形」與「勢」的統一中審視全局,從「危」與「機」的轉換中抓住機遇,從「變」與「守」的重構中深化改革,從「穩」與「進」的把握中攻堅克難,正確把握金融本質,始終專注主業主責,著力優服務、防風險、抓改革、謀創新、補短板、促轉型,推動農業銀行高質量發展,履行好政治責任、社會責任和經濟責任。

我們將深化金融供給側結構性改革,增強服務實體經濟能力。以服務實體經濟為本,進一步加大信貸投放和結構調整力度,為實體經濟提供更高質量、更有效率的金融服務。圍繞深化供給側結構性改革,服務好國家重大戰略和製造業高質量發展。牢固樹立農業農村優先發展理念,以服務鄉村振興為總抓手,提升「三農」金融服務普惠性和專業化水平。更加聚焦精準、突出重點,推動金融扶貧取得更大成效。加快產品和服務模式創新,開發個性化、差異化、定制化產品序列,做優做強民營、小微、消費及民生等領域的金融服務。

我們將全力守牢風險底線。落實國家打贏防範化解重大風險攻堅戰決策部署,樹立底線思維,打好重點戰役。堅持從嚴治貸,穩妥做好地方政府隱性債務、集團客戶、房地產等重點領域信用風險治理。嚴格風險分類,進一步聚焦重點、創新手段,加快存量不良貸款處置。加強金融市場動態監控,嚴防風險衍生和共振。

我們將持續深化體制機制改革,不斷增強發展的內生動力。改革、創新和金融科技的有力結合,是多年來農行增長故事的核心要素。我們將堅持向深化改革要活力,以「釘釘子精神」抓好前期已部署改革的落地,著力推進分類管理改革,對一級分行、省會城市行以及縣支行全面實施分層分類管理,實施精準化授權和機制重塑。我們將持續完善公司治理,完善多元化資本補充機制,不斷增強可持續發展能力。

我們將堅持創新驅動,激發經營活力。加快推進零售業務與網點戰略轉型落地,不斷提升零售業務的移動化、場景化、智能化水平。實施重點領域流程優化,推進業務流程再造。順應金融服務線上化趨勢,推出更多線上化投資、融資、支付結算產品。用好「固優補短」方法,著力補齊中間業務、客戶建設、綜合化服務能力等發展短板。

我們將全面推進數字化轉型,打造數字化競爭新優勢。順應金融科技飛速發展和金融業態深刻變革的趨勢,把數字化轉型作為未來一段時期經營轉型的核心。按照「互聯網化、數據化、智能化、開放化」的思路,堅持規劃引領、創新驅動,推進產品、營銷、渠道、運營、風控等全面數字化轉型和線上線下一體化深度融合,著力打造客戶體驗一流的智慧銀行、「三農」普惠領域最佳數字生態銀行,努力「再造一個農業銀行」。

業務展望 - 截至2018年12月31日止年度

2019年,宏觀調控政策將更強調通過逆周期調節推動經濟高質量發展。積極的財政政策加力提效,通過更大規模的減稅降費支持重點領域和居民消費,地方政府專項債券規模將較大幅度增加。穩健的貨幣政策鬆緊適度,保持流動性合理充裕,引導金融機構加大對小微、民營企業等領域的支持力度。考慮到美國經濟面臨的內外部挑戰,美元繼續走強概率較低,人民幣對美元貶值壓力將有所緩解,匯率有望保持總體穩定。

中國發展仍處於並將長期處於重要戰略機遇期,但內外部環境的新變化也給本行改革發展帶來新的挑戰。2019年,本行將堅持「服務有效、風險可控、商業可持續」的經營管理思路,重點做好「優服務、防風險、抓改革、謀創新、補短板、促轉型」六方面工作。

在優服務方面,緊緊圍繞中央決策部署,全面加強和改進實體經濟金融服務。全力做好供給側結構性改革相關領域、鄉村振興、脫貧攻堅、民營和小微企業、消費和民生領域的金融服務。在防風險方面,聚焦突出問題,牢牢守住風險底線。穩定和提升信貸資產質量,全力防範市場異常波動和共振風險,全面強化新業務、新產品、新模式風險管控。在抓改革方面,繼續深化各項改革,抓好已出台改革舉措落地生根。.力推動分類管理改革,全面抓實科技與產品創新管理體制改革,切實提升直接經營機構市場化經營能力。在謀創新方面,持續強化創新驅動,增強業務經營的動力和活力。加快推進零售業務移動化、場景化、智能化和線上、線下、遠程渠道創新融合,深入推進流程創新和重點領域產品創新。在補短板方面,突破瓶頸短板,提升價值創造力。加快推進中間業務提升工程,提升子公司和境外機構綜合化服務能力。在促轉型方面,順應金融科技發展,啟動實施數字化轉型。以金融科技和業務創新為驅動,推進產品、營銷、渠道、運營、內控、決策等全面數字化轉型,著力打造客戶體驗一流的智慧銀行、三農普惠領域最佳數字生態銀行。

資料來源: 農業銀行 (01288) 全年業績公告

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管理層
周慕冰 主席兼執行董事
王緯 執行董事
張克秋 執行董事兼董事會秘書
陳劍波 非執行董事
徐建東 非執行董事
廖路明 非執行董事
李奇雲 非執行董事
李蔚 非執行董事
溫鐵軍 獨立非執行董事
袁天凡 獨立非執行董事
肖星 獨立非執行董事
王欣新 獨立非執行董事
黃振中 獨立非執行董事
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