蔡楓華的名句 - 「一剎那光輝不代表永恆」，結果他還未有光輝，已永不超生，但這句話套在TVB是絕對適合不過。曾經何時，它是打遍天下無敵手，除了香港，大陸和海外的華人電視，捨它其誰。可惜成功反被成功累，談不來，封殺其他唱片公司，結果兩敗俱傷，又多得梁市長不發牌給香港電視，結果無競爭便無進步。現在是窮圖末路，真的是神仙難救。

第一個問題是企業沒有優秀及有遠見的管理團隊，之前比殻王攪到生不如死，奇怪CEO及董事冇聲出，前CEO離開，算是正路，但太遲了，所做成的破壞，是不容易修復，會計出身，竟然可以不務正業買債，還因此蝕大錢，他到底識唔識睇資產負債表？貴為CEO，要對管理失當及業務蒸蒸日下負責任，年薪一千萬絕對不愁找不到人材，最匪而所思是他離開還要養他一年，大拿拿八百萬！

但新團隊卻又令人擔心，劇集曾經是皇牌，但停滯不前，無論是故事或制作，都難以匹敵，影帶時代已過，海外華人有海量的串流視頻，無論是陸劇或韓劇都搶了不少觀眾。找來曾志偉做綜藝，先跟唱片公司破冰，雖然認輸，但未為過。跟住呢？靠現存的藝人食老本，卽是歡樂今宵翻版，真的無眼睇。曾生攪一個節目，可能有聲有色，但做管理是另一回事，我看不到他有什麼能力。

一間成功的企業要畫出生產力藍圖，但他們除了弧芳自常，自我陶醉，看不到前面。無疑師奶是TVB的die hard觀眾，但卻吸引不到廣告。TVB說因為疫情影響廣告收益，但事實上，整體廣告收益是上升，電視、報章廣告是大跌，因為收視跌和不夠精準，但移動及數碼廣告是上升，毛記靠幫商家拍短視頻，收入不錯。其實睇電視的時間未必減少，放工回家（尤其在疫情下）沒事做，仍然主要睇電視，不過是睇串流。事實上，CTV(Connected TV)的廣告是逐年上升，現在還剛開始。TVB卻好像還沒有醒過來，今時今日還叫人買小盒子睇串流，實在落後。

TVB應該學Viu整個App放在智能電視，全世界都可以下載，將所有節目儘放上網，廣告收益才有希望。又或者學Netflix，將制作外判，不單可以將成本下降及效率提升，透過百花齊放，汰弱留強，創造另一個境地。

話說回來，TVB現在缺少的是一個懂娛樂，又懂管理及科技的CEO，再加上涉及政治考量，實在是舉步為艱。跳出安全圈不是容易的決定，你不會知道外面的環境，但長此落去只是慢性自亡，問題是TVB真正大股東是誰？當年ATV換了一個又一個老闆，終於邱老闆可以止蝕，因為他上心。

今時今日仍陶醉慣性收視的昔日光輝，到死到臨頭已為時已晚，及早回頭是岸吧！

[蔡光華，力高資產管理投資總監 [email protected]]（香港證監會持牌人）