香港, 2026年8月11日 - (亞太商訊) - 聖貝拉集團（2508.HK）發佈正面盈利預告。2026年上半年，集團預計實現收入不低於人民幣6.08億元，同比增長不低於35%；經調整淨利潤不低於人民幣 6000萬元，同比增長不低於54%。
需要先厘清法定淨利潤的口徑差異。報告期內，集團法定淨利潤不低於人民幣 5340萬元，2025年同期則為3.269億元。這一數值落差與實際經營基本面無關：2025年上半年，集團錄得上市前向投資者發行金融工具產生的公允價值變動收益3.182億元，屬於一次性非現金會計專案；公司股份在港交所上市後，該類金融工具已全部轉換為普通股，後續不再確認相關損益。
兩期真正具備可比性的核心指標是經調整淨利潤，去年的高基數是一次性會計事件，今年的增長才是真實經營能力的體現。對於 2025 年登陸港股的聖貝拉而言，這也是公司首次以乾淨的業績口徑，向市場完整展示其核心盈利能力。
主業基本盤持續夯實
月子中心是集團的核心業務與收入壓艙石。公告顯示，集團旗下品牌溢價能力與客單價穩步提升，核心業務經營底盤穩固。在高度依賴口碑與本地化運營的母嬰護理行業，主業的穩健本身就是最大的增長確定性，所有延伸業務都建立在這一基礎之上。同時，深耕主業也是後端業務最高效的獲客路徑：月子服務期建立的用戶信任，是行業內最難複製的核心資產，基於存量客戶的業務延伸，投入產出效率遠高於全新獲客。
服務週期從 28 天延伸至家庭護理全生命週期
客戶入住月子中心僅28天，但母嬰護理需求不會在出所當天終止。報告期內，產康護理、居家外派服務、健康調理食品等衍生業務均實現強勁增長。
其中，广禾堂作为女性全周期中式滋补品牌，覆盖月子产后、更年期及经期管理等多元女性健康场景，精准承接用户全阶段调理需求，打破了传统月子期的服务边界；STB研修所聚焦孕產媽媽及廣大女性群體的專業化護理需求，打通從孕產期到長期女性健康美的全場景服務閉環，進一步築牢高端品牌護城河與線下優質流量入口；居家育婴品牌「予家」推出「分龄育儿」产品体系，针对婴幼儿不同月龄提供定制化护理方案，进一步细化服务标准与内容边界，将客户服务周期从 28 天的月子期，延伸至产后数年的育儿阶段。这类衍生业务的共同优势在于无需从零获客，依托主业存量客户即可实现放量，持续推动集团收入结构优化。
內生外延雙輪驅動，打開增長空間
內生擴張方面，2026年以來集團持續在國內多城市推進新店佈局，不斷擴大境內服務網絡覆蓋；海外市場上，小貝拉新加坡首店於4月正式開業，標誌著集團國際化佈局從旗艦品牌延伸至多品牌協同運營。對於以中國市場為基本盤的高端護理企業而言，海外門店的落地不僅驗證了需求的普適性，更驗證了集團服務標準跨市場複製的能力。而門店網路的擴容，帶來的不只是入住收入的增長，更擴大了可觸達的客戶基數，為後端衍生業務提供了更廣闊的增長土壤。
延并购方面，集团已于6月22日完成对武汉高端母婴护理头部品牌「弗蕾亚」的业务收购。弗蕾亚深耕武汉市场十三年，拥有极高的本地渗透率，旗下布局 3家核心商圈独栋门店，包含1处1.5万平米超大型独栋物业，月子房总数超 160间，是华中地区体量最大的独栋月子中心品牌之一。本次收购直接承接成熟门店与运营团队，不仅快速补齐华中区域市场布局，实现华中地区直营门店与总房间数翻倍式增长，更吸纳了成熟的独栋物业运营经验，与集团独栋化经营战略形成协同。后续双方会员体系互通后，还将为集团多元业务线精准导入存量用户，释放多品牌集群协同效应。
AI 技術配套賦能，降本提效協同主業
公告提及，集團依託智能化運營與精細化管理，銷售及管理費用率較 2025 年同期有所下降。自研垂類大模型「貝拉博士」已深度融入門店運營與到家服務全場景，有效推動運營人效提升；同時AI商業化初步落地，AI智能體收入實現從零到一的突破。技術在集團的戰略定位始終是配套支撐，核心作用是保障主業規模擴張的同時，持續優化銷售與管理費用水平，推動淨利潤率穩步提升。
常態化回購持續落地，傳遞長期價值信心
资本市场层面，集团于2026年6月30日披露自愿公告，董事会批准为期两年的股份回购计划，拟以不超过每股6.85港元的价格、合计不超1亿港元总代价在公开市场回购股份，资金全部来自公司内部资源；截至2026年7月31日，据联交所披露数据，公司已累计回购279.5万股并持作库存股，回购动作持续落地、常态化推进，既可优化资本结构、增厚每股收益，也充分传递出管理层对公司长期内在价值的坚定认可与全年增长势能的充足信心。
展望未來，集團將持續深耕核心主業，推進境內外市場同步擴張，進一步拓展用戶全生命週期價值，拉長護理服務與零售的覆蓋週期，疊加數位化技術的配套賦能，對全年業績增長保持充足信心。Copyright 2026 ACN Newswire. All rights reserved.