ACCA(特許公認會計師公會)與立信會計師事務所(BDO)發表聯合報告《首席價值總監 – 財務總監的重要演變》,探討財務總監(CFO)在企業的角色演變,指出 CFO 將需要參與更多推動業務決策和就非財務領域營運報告的工作,逐步演變成首席價值總監(CVO)的角色。報告訪問了全球超過100位 CFO,透過圓桌會議及深入討論形式,分享 CFO 角色變化的見解。 報告得出的三個重要見解,包括:1/企業價值的展現是衡量公司績效管理的基礎,同時是機構邁向可持續發展的關鍵要素。2/CFO 的工作正出現演變,越來越多 CFO 採用以價值為中心的方法,反映他們正逐步將 CVO 的角色,納入其傳統以財務為重點的職責範圍內。3/有志成為 CFO 的人士,必須擁有更廣泛的經驗,包括正式和非正式的學習方式,因此專業機構需要參與其中。 報告指出,對於已經擔任 CFO 的人來說,要扮演推動企業價值的角色並不複雜,因為在演變過程中,他們已經進行持續學習,以確保在可持續性、技術和數據等領域保持自己的技能,同時與其他 CFO 建立聯繫也很有幫助。至於對於渴望成為 CFO 的人來說,挑戰比過去更大。初級職位和 CFO 職位之間的差距可能比現在更明顯。然而,受訪 CFO 表示,彌合這一差距是值得的,因為 CFO 的角色可以提供巨大的滿足感和回報。 ACCA 行政總裁白容(Helen Brand)表示,每一個企業都必須創造其可持續發展,當中 CFO 非常關鍵,除負責其傳統核心工作外,更需要扮演策略領導者和顧問的角色。現時不少 CFO 及其團隊已經向有關方向發展,實現新一代 CFO 的功能。 (BC) #ACCA #BDO #CFO #CVO

<匯港通訊>