公司業務

建設銀行939

主要業務

主要業務由公司金融業務、個人金融業務、資金資管業務和其他業務構成。

最新業績

截至2026年03月31日止3個月第一季度業績,公司擁有人應佔溢利為 862.9億元人民幣,同比增幅 3.5%。 每股基本盈利 0.33元人民幣。 無派息。 期內,淨利息收入上升 8.1% 至 1,534.7億元人民幣,貸款減值及信貸風險準備增加 135.2億元人民幣 至 616.6億元人民幣。 資本充足比率為 19.0%。 (公佈日期: 2026年04月29日)

業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度

規模增長「穩」、業務結構「進」。2025年末,集團資產總額45.63萬億元,增幅12.47%,其中貸款和金融投資餘額佔比近九成,發放貸款和墊款淨額26.93萬億元、增幅7.53%,金融投資12.90萬億元、增幅20.72%。集團負債總額41.95萬億元,增幅12.68%,其中吸收存款30.84萬億元,增幅7.39%。盈利能力「穩」、發展動能「新」。盈利表現逐季向好,全年實現經營收入7,408.71億元、增幅1.69%,淨利潤3,397.90億元、增幅1.04%。更新發展動能,積極探索金融服務新質生產力的模式路徑,金融「五篇大文章」、製造業等重點領域貸款增速高於各項貸款平均增速。積極推進輕資產、輕資本轉型,財富管理、投行資管、交易銀行等新興業務齊頭並進,手續費及佣金淨收入增幅5.13%。風險防控「穩」、經營質效「優」。資產質量保持平穩,不良貸款率1.31%,風險抵補能力充足,撥備覆蓋率233.15%。堅持價值創造,核心指標保持均衡協調,平均資產回報率0.79%、加權平均淨資產收益率10.04%、淨息差1.34%、資本充足率19.69%、核心一級資本充足率14.63%、成本收入比29.44%。在廣大股東支持下,高質高效完成增資工作。

我們堅守主責主業,金融供給質量不斷提升。服務實體經濟有力有效。多渠道釋放信用資源,從供需兩側、城鄉兩端、境內外雙向發力,全力支持國民經濟回升向好。積極助力促消費、穩市場、擴投資,個人消費貸款增幅29.41%,民營經濟貸款餘額6.72萬億元、增幅12.17%。發佈「善建智造」「善建強基」服務方案,投向製造業的貸款餘額3.52萬億元,數字供應鏈全年累計提供1.32萬億元融資支持。支持區域協調發展,京津冀、長三角、粵港澳大灣區、成渝等重點區域貸款系統內佔比提升,縣域存貸款增速高於全行平均水平。金融「五篇大文章」落地落細。體系化、系統化推進能力建設,科技金融深化「股貸債保租」等綜合服務,科技貸款餘額5.25萬億元,承銷科創債券719.84億元,累計設立28隻AIC股權投資試點基金。綠色金融完善多元化服務體系,綠色貸款餘額6.00萬億元,債券、租賃、投資、基金等綜合型業務蓬勃發展,MSCI ESG評級保持AAA級。普惠金融強化客戶深耕,普惠型小微企業貸款客戶369萬戶、貸款餘額3.83萬億元,涉農貸款餘額3.71萬億元。養老金融完善推進機制,企業年金、個人養老金業務較好增長,建信養老金二支柱資管規模增幅15.36%。數字金融推進「人工智能+」行動,金融大模型累計賦能398個場景應用,「雙子星」用戶數達5.46億戶,數字經濟核心產業貸款餘額8,919.26億元。

我們堅定金融為民,綜合服務能力穩步增強。堅持以客戶為中心,強化客戶分層經營、深度經營,建立全行統一的客戶畫像體系,探索「圈鏈群」服務模式轉型(生態圈、產業鏈供應鏈、產業集群及商業集群),做好適配產品的交叉銷售,提升產品覆蓋,致力於實現客戶綜合服務效能最大化和集團綜合價值最大化。公司金融領域,建立全覆蓋、差異化的客群經營模式,公司類客戶達1,273萬戶,單位人民幣結算賬戶總量達1,789萬戶。提升支付結算網絡服務質效,全年對公非現金支付結算交易額增長13.97%。個人金融領域,深化分層、分群、分級服務體系,著力提升「數智化、專業化、生態化」能力,以企業級視角統籌升級個人客戶權益體系,個人全量客戶達7.85億人,管理個人客戶金融資產超23萬億元,財富管理客戶數實現兩位數增長。資金資管領域,提升直接融資服務能力,打通財富管理和資產管理價值鏈,集團資產管理業務規模6.94萬億元;深化同業客戶分級分層分類經營,證券客戶交易結算資金三方存管業務客戶突破1億戶,資產託管規模27.40萬億元。深化協同聯動,推進商投行一體化,非金融企業債券承銷規模增幅85.85%、併購貸款餘額增幅24.01%;推進公私一體化,深化代發工資、社保卡業務的生態化運營,全方位對接政府、企業、員工的金融服務需求;推進本外幣一體化,國際業務信貸餘額1.45萬億元、跨境人民幣結算量6.50萬億元;推進集團一體化,進一步理順母子、境內外協同聯動機制,境外機構實現淨利潤120.38億元,綜合化經營子公司實現淨利潤94.50億元。

我們堅持底線思維,集團風險防控有力有序。堅決做好維護金融穩定的壓艙石,加強風險「全面管」「主動管」「智能管」,在發展中固安全、在安全中謀發展。

全面風險管理基礎夯實。健全「三道防線」風險治理架構,優化綜合融資管理制度流程,完善風險全景視圖,強化境外機構和子公司風險穿透管理,集團協同控險能力持續提升。資產質量管控主動有效。穩妥有序化解重點領域風險,優化業務准入、風險核查、監測預警等風險源頭和關鍵環節管理,做好信用政策動態重檢和差別化安排,推動普惠、零售貸款集約化運營,多措並舉提升不良化解處置質效。集團不良貸款率1.31%、較上年下降0.03個百分點,關注類貸款佔比1.77%、較上年下降0.12個百分點。新型風險管控能力增強。加快智能風控體系建設,重檢線上業務規則模型,完善企業級欺詐風險管理平台,加強信息科技風險管控,有效應對數據安全、涉賭涉詐等各類風險。內控合規管理持續深化。監管遵循能力提升,員工行為管理、反洗錢、制裁風險管控不斷加強,消費者權益保護、安全生產工作有序推進。

我們堅實精益管理,降本提質增效持續深化。完善全面成本管理機制。堅持勤儉辦行,完善動態適配的財務資源配置機制,加強投入產出質效評價,堅持有保有壓,強化重點項目管控,深入業務源頭挖掘成本壓降空間,成本收入比29.44%,較上年下降0.14個百分點。加快推動數智化轉型。積極推動業務、數據、技術深度融合,打造金融新質生產力。夯實數字基礎設施底座,率先完成核心業務系統全面架構轉型,「建行雲」算力規模較上年增長12.10%。構建企業級AI技術體系,深度應用於財富管理、普惠金融、風險管理等關鍵領域。建立數據需求統籌和監測運營機制,數據要素價值進一步釋放。建設企業級運營體系。建立全渠道流程優化統籌機制,為客戶提供「一站式」「一鍵式」服務,有效提升單位賬戶開立等重點業務辦理效率,豐富全流程線上辦理場景,提升集約化業務自動處理能力,讓客戶體驗更佳、為基層減負賦能。

業務展望 - 截至2025年12月31日止年度

藍圖已經繪就,實幹創造未來。2026年是「十五五」開局之年,建設銀行將深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,牢固樹立和踐行正確的政績觀,求真務實、真抓實幹,推進一體化綜合經營轉型,增強可持續發展內生動能,為中國式現代化建設貢獻建行力量。新的一年,我們將堅定不移服務國家戰略,加力支持擴大內需,深化消費金融專項行動,全力支持「兩重」「兩新」,加快完善金融「五篇大文章」可持續經營模式,更好服務高水平對外開放,培育縣域金融和鄉村振興服務能力。我們將堅定不移推動高質量發展,客戶經營堅持以服務能力提升為核心,負債業務堅持「量價質」動態協調,資產業務堅持「量價險」統籌平衡,中間業務堅持「融智、融技、融股、融信」分類定策,成本管理堅持降本與增效相統一。我們將堅定不移深化服務模式升級,順應經濟社會轉型發展規律,從客戶需求出發,優化迭代「圈鏈群」服務模式,強化市場滲透、客戶連接、產品覆蓋和交易促活。

我們將堅定不移夯實基礎保障,完善科技和運營管理體系,加快推進集團數智化轉型,提升企業級集約化運營能力,優化客戶線上線下服務體驗。我們將堅定不移守牢風險底線,有力有序防範化解重點領域、重點機構風險,強化制衡協同、集約管理,守住資產質量生命線,確保集團風險總體可控。

資料來源: 建設銀行 (00939) 全年業績公告

管理層

董事長兼行長兼執行董事
張金良
副行長兼執行董事兼董事會秘書
紀志宏
副董事長兼首席合規官兼執行董事
張毅
執行董事
孫孝坤
非執行董事
劉芳
非執行董事
李璐
非執行董事
李莉
非執行董事
竇洪權
非執行董事
辛曉岱
非執行董事
史劍
獨立非執行董事
威廉•科恩
獨立非執行董事
梁錦松
獨立非執行董事
林志軍
獨立非執行董事
張為國
獨立非執行董事
詹誠信