公司業務

衛龍美味9985

主要業務

主要在中華人民共和國(「中國」)從事辣味休閒食品的生產和銷售。

最新業績

截至2025年12月31日止12個月全年業績,公司擁有人應佔溢利為 14.3億元人民幣,同比增幅 33.4%。 每股基本盈利 0.601元人民幣。 派發股息每股 0.17元人民幣。 期內,營業額上升 15.3% 至 72.2億元人民幣,毛利率減少 0.1% 至 48.0%。 (公佈日期: 2026年03月26日)

業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度

2025年,本集團繼續致力於將中國的傳統美食打造成消費者能隨時隨地享用的休閒食品。我們持續升級了本集團的企業文化,在保持原有的使命「讓世界人人愛上中國味」不變的情況下,將願景進一步補充更新至「傳統美食娛樂化、休閒化、便捷化、親民化、數智化、NPS領先、效率領先,樂活123年的生態平台」,旨在進一步優化我們的產品體驗,提升我們的品牌形象以及經營效率。同時,我們亦進一步升級了核心價值觀為「以消費者體驗為中心,以奮斗者為本、勇找標桿,堅持自我批判」,旨在進一步聚焦服務客戶和消費者的質量、重視奮斗者員工的價值貢獻和成長回報,同時亦積極倡導員工通過對標優秀找差距,堅持自我批判打破認知局限,從而形成持續進化的組織能力,實現員工個人與本集團的共同成長,進而驅動本集團在競爭中始終保持敏銳和活力。

本年度內,本集團堅持「以產業化思維,讓美食的原點價值最大化釋放」的產品研發理念,深度開展消費者洞察,精準捕捉年輕消費群體的口味變遷與場景需求,持續強化研發實力。我們堅信,產品力是發展根基,是鏈接消費者、獲取信賴並維繫長期忠誠的核心。本集團堅持多品類產品策略,一方面對經典產品進行工藝升級與品質優化,鞏固市場領先地位;另一方面從新品類、新口味、新體驗、新場景等維度持續創新,推出多款契合年輕消費者偏好的新品,進一步豐富產品組合。

本年度內,本集團通過一系列創新、年輕化的營銷舉措,持續深化與年輕消費者的情感連接,拓展品牌影響力。經典產品「親嘴燒」與國漫《魔道祖師》聯名,將消費行為延伸為情感互動與收藏體驗;同時,我們攜手央媒開展魔芋溯源之旅,並通過傳統梯媒高頻觸達消費者,進一步強化品牌信任與滲透;此外,本集團亦與代言人開展高效合作,持續釋放品牌年輕化活力。線上傳播層面,本集團深耕抖音、快手、小紅書等內容平台,以「熱梗營銷+直播互動+達人種草」為抓手,打造爆款內容,有效拉動用戶運營與消費轉化。

本年度內,中國零售行業渠道變革提速,零食量販店等新興線下渠道加速擴張;便利店、社區超市等小型業態憑藉即時性維持增長韌性;傳統批發渠道仍是覆蓋下沉市場和長尾需求的核心力量。線上渠道亦呈多元分化之勢,直播電商、內容電商、社交電商成為增長引擎,持續重塑消費場景。本集團緊跟渠道演變趨勢,以全渠道戰略為核心,加強線上線下渠道的持續覆蓋與滲透,同時積極拓展空白區域和渠道,挖掘創新消費場景,強化線上引流與線下轉化的協同效應,實現對消費者的全域觸達與深度運營,進一步鞏固並提升本集團多渠道協同運營的綜合競爭力。

本年度內,本集團的總收入為人民幣7,223.8百萬元,較上年度同期的人民幣6,266.3百萬元增加15.3%,主要由於本集團在年內積極創新,特別是產品結構的升級,全渠道的持續滲透以及品牌營銷的持續深化;本集團的毛利由上年度的人民幣3,016.1百萬元增長14.9%至本年度的人民幣3,466.4百萬元,毛利率由上年度的48.1%略微下降至本年度的48.0%,反映了本集團在本年度內積極提升供應鏈效率,基本抵消了部分原材料成本上升帶來的影響。本集團年內的淨利潤由上年度的人民幣1,068.1百萬元增加33.6%至本年度的人民幣1,427.3百萬元,主要是由於年內本集團的收入增加和效率提升;淨利潤率由上年度的17.0%提升至本年度的19.8%。

業務展望 - 截至2025年12月31日止年度

本集團一直秉承「讓世界人人愛上中國味」的使命以及「傳統美食娛樂化、休閒化、便捷化、親民化、數智化、NPS領先、效率領先,樂活123年的生態平台」的願景,堅持「以消費者體驗為中心,以奮斗者為本、勇找標桿,堅持自我批判」的價值觀,持續打造為客戶、為員工、為消費者提供更多價值的辣味休閒食品龍頭企業。

展望未來,本集團將深化多品類發展策略,緊跟市場趨勢與消費者需求變化,憑藉扎實的研發實力持續豐富產品矩陣,推出更多契合消費者多元口味與場景需求的創新產品;同時強化各產品間的協同效應,為消費者提供更豐富的產品組合與體驗,進一步鞏固本集團在辣味休閒食品領域的領導地位,提升消費者的滿意度與忠誠度。

在品牌策略方面,本集團將堅持打造年輕且富有活力與創意的品牌形象,深度綁定年輕消費群體的社交生態,在年輕人活躍的社交平台打造UGC傳播矩陣,實現品牌與消費者的內容共創。同時,本集團將採用年輕消費者喜愛的創新營銷方式與消費者深度互動,構建情感聯結;持續鞏固並提升本集團在年輕消費者心智中的影響力與好感度,讓品牌真正融入年輕人的生活,成為年輕人生活方式的夥伴。

在渠道佈局方面,本集團將持續推進線上線下全渠道策略,積極響應渠道格局快速變化的市場趨勢,強化線上線下高效協同,構建動態高效的全渠道網絡。

在線下,持續優化傳統與新興渠道終端門店的鋪市質量與執行效率;在線上,持續深化傳統電商與內容電商、社交電商等新興電商的協同生態,並藉助線上數據反饋持續迭代我們的產品組合和打造新產品,從而進一步增強本集團渠道與產品的深度協同,為業務長期穩健增長提供持續動力。

此外,在供應鏈端,本集團將持續聚焦採購、生產、物流等核心環節,推動關鍵節點的自動化與數字化升級。在提升產品品質的同時,全面提升供應鏈響應速度與運營效率,以靈活應對多變的市場需求。與此同時,我們將深化數字化建設,推動新興技術的應用,為各個業務板塊持續提效。在組織與人才層面,本集團將持續優化組織架構,完善人才選聘與培養體系,加強團隊建設與能力提升,為業務可持續發展提供堅實支撐。

資料來源: 衛龍美味 (09985) 全年業績公告

管理層

主席兼執行董事
劉衛平
副董事長兼行政總裁兼執行董事
劉福平
高級副總裁兼執行董事
劉忠思
首席財務官兼執行董事
余風
非執行董事
衛哲
獨立非執行董事
邢冬梅
獨立非執行董事
徐黎黎
獨立非執行董事
張弼弘